저희는 현재 영업계획을 바탕으로 excel로 생산계획을 짜며 MRP list에서 오더를 발행 하고 있습니다.

--> 이 말씀은 엑셀로 나온 생산계획량을 일일이 planned order 를 만든다는 말씀이신지? 아니면 DM에 독립계획수요량을 가지고 MRP를 실행한다는

말씀이신지 구분이 안가네요..(Planning Table울 사용하시나요?)

먼저 Planning 측면에서 보면 생산전략에 따라 독립계획수요량만으로 MRP를 돌릴것인지? 아니면 영업오더도 생산에 포함을 시킬것인지를 결정해야 합니다. 

문의하신내용을 좀더 구체적으로 해주시면 감사하겠습니다. 

그래도 문의 하신 내용만으로 답변을 드리자면 

1.고려해야할 부분

 --> 생산전략을 어떻게 가지고 갈것인지? Firm구간을 가지고 갈것인지? 

2.준비해야할 항목

--> 준비한다는 개념이 ??? 

3.완제품(ass`y) 오더를 발행했을 경우 반제품 및 자재 오더들도 함께 출력 가능여부

--> MTO 에 의한 생산이라면 하위 오더까지 일괄 출력가능하지만 MTS 방식이라면 하위 오더와 부모 오더는 별개

또한 하위 오더는 상위오더와  생산 시간이 다를텐데.. 일괄 출력한다는 의미가 있나요?

4.신호등 설명 및 체크 여부에 따른 영향

--> 신호등이라면 무엇을 말씀하시는지? 

혹시 SR리스트의 신호등을 말씀하시는지... 그 SR리스트의 신호등은 현재고가 주문대비 얼마나 버틸수 있는지를 나타내는 것입니다.

5.생산오더 안에 있는 계획일정 시작종료 (기준일 아님)의 설명

--> MRP 옵션을 basic 기준으로 돌리더라도 생산오더 생성시에 lead time 스케줄링을 합니다.

lead time 스케줄링에 의한 시작일과 종료일을 표현한것입니다. 

SAP 교육일정에 보면 7월에 MRP 강좌가 (4일짜리) 있으니 

그것을 한번 들어 보시는것도 나쁘지 않을것 같습니다.