안녕하세요 자동차 관련 제조업체 CO모듈 담당자입니다..
저는 최근 CO모듈을 경영 관리 도구로 활용할 수 있는 방법을 고민중입니다..
CO모듈을 통해 개별원가 분석을 하고 회사의 경영상태를 진단하는 범위를 넘어 좀 더 능동적으로
현업부서를 관리 or 통제해 더 큰 부가가치를 만들어 보고싶습니다..
그러나 막상 시작해보니 생각보다 막막합니다..
혹시 참고할만한 자료나 사례 있다면 알려주세요. 감사합니다.
안녕하세요 자동차 관련 제조업체 CO모듈 담당자입니다..
저는 최근 CO모듈을 경영 관리 도구로 활용할 수 있는 방법을 고민중입니다..
CO모듈을 통해 개별원가 분석을 하고 회사의 경영상태를 진단하는 범위를 넘어 좀 더 능동적으로
현업부서를 관리 or 통제해 더 큰 부가가치를 만들어 보고싶습니다..
그러나 막상 시작해보니 생각보다 막막합니다..
혹시 참고할만한 자료나 사례 있다면 알려주세요. 감사합니다.
단순 손익 정보가 아닌~ 뭔가 통제 및 판단의 근거가 될 수 있는 지표~ 뭐가 있을까요? 궁금하네요.