1.지금 A 프로젝트 에서 B로젝트로 비용을 이관하려고 하고 있습니다. (A프로젝트의 원재료비가 과다하게 발생됨)

원재료비 인데 이것을 B로젝트의 6개의 재고로 이관 작업을 진행하려고 합니다

2.A 프로젝트에서는 현재 자재를 대표코드를 사용해서 관리하고 있고 

이것을 B로젝트의 자재코드로 관리되는 자재로 집어 넣으려고 합니다....

즉 대표코드로 구매를 해서 이것을 자재로 분산하여 자재관리하는 것이라고 합니다.

(이부분에 대해서는 저희가 작업을 하지 않아 어떤 방식인지는 모르겠습니다.)

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3. 이런 식으로 할때 처음에는 MIGO에서 비용을 IMG 세팅을 통해서 외부금액을 입력하여 금액 과 수량을 입출고  할 수 있도록 하고

비용 수량을 프로젝트 재고이전 281, 282 를 이용해서

작업하려고 했더니  자재의 원가가 틀어지게 됬습니다..(금액을 입력하게 되면 그것이 원가가됨.)

혹시 이런 프로젝트 비용이관 작업 해보신 분들 계신가요? ㅠㅠ 초보라 이런 작업을 하려니까 물류쪽 보기도 벅차네요.