잘은 모르겠지만, 회계적으로 문제가 되는게 아닌가 싶네요.

재고는 잡아서 재고자산은 증가했을 텐데, 그 재고자산이 줄지 않으면서 실 재고수량만 없어진다는 건...

회계감사에 걸리는 항목 아닌가요?

폐기출고나 망실로 처리해도 재고자산 감소는 당연히 일어날 듯 한데요...

일반적으로 SD를 통하지 않고, 매각처리를 하는 경우 아래와 같이 처리하죠.
1.물류부문에서 매각을 위한 출고처리
  차) 매출원가-기타   대)원재료

2.재무부문에서 매각에 대한 기표처리
  차) 외상매출금      대)매출원가-기타
 
이러한 형태로 처리하는 것으로 아는데요.
위의 내용을 잠시보면, 현업에서 처리했다는 것이 물류부문은 시스템에 반영하지 않고
문서상으로 처리한 것 같고, 재무부문에서만 차)외상매출금  대)매출원가-기타 이렇게 처리했다는 예긴가요?

또, 재무부문에서 처리한 것이 전월이고, 이미 전월이 마감되어 물류부문에서 전월로 차)매출원가-기타 대)원재료 처리가 불가하다.
당월로 처리하려고 하니, 재무적으로 이상하다?

또는 재무에서는   차)매출원가-기타   대)원재료 처리시 금액이 큼으로 당월로 모두 처리하고 싶지 않다?

맞을지 모르겠지만,
그렇다면,
우선, 매각된 자재를 특정저장위치로 옮기고, 매월 일정금액을 매각을 위한 출고처리를 하심은 어떨지요?
다른 방법은 잘 생각이 나지 않네요.

재무적으로는

전월에 아래와 같이 처리후
  차) 외상매출금      대)매출원가-기타

당월에 아래와 같이 처리해도 무방할 것 같은데요. 굳이 그렇게 처리하지 않으려는 이유가 궁금하네요. 금액이 커서 그런가?
  차) 매출원가-기타   대)원재료
 

어찌되었건, 재고자산을 재료비,비용(개발비등),매각,폐기,재고실사에 의한 감모손등으로 사용이 되었으면, 사용처(COST OBJECT-COST CENTER,INTERNAL ORDER)로
사용금액을 보내는 것이 맞겠지요.

이렇게 까지 했는데, 그래도 재무에서 이상하게 요구하면,

우선, 처리전에 관련자료(현업요구사항, 데이타처리전 사항)을 백업받으시고요.- 현업이 나중에 딴소리 하니까...

1. MR21 T-CODE 에서 해당품목의 단가를 0 으로 SETTING 하고 저장합니다. - SPRO 에서 T-EVENT UMB를 확인해 보세요. 회사마다 계정은 조금씩 다른니까요.
   차) UMB_평가차이 원재료    대) 원재료
  
2. 단가 및 재고금액이 0 으로 SETTING 될 겁니다. 매각을 위한 출고처리를 합니다.
3. 수량이 없는 것을 확인하고, 다시 MR21 에서 0 으로 SETTING 하기 전의 단가로 조정합니다.

사실 이렇게 하는 것이 답은 아닌데,,,,,

이렇게 되면, 원재료 평가차이로 발생한 금액이 원가결산시에 아마 상위로 배부(?)가 될 겁니다.
이렇게 되면 말이 안되거든요...흠,,,,, 재고자산이 이중으로 평가되니까요.(이미 재무상으로 매각했으므로)