안녕하세요,

1. 같은 이유로, Costing usage (6) 를 만들고 가상의 제품코드를 만들어서 적절한 표준원가를 입력한 후 제품에 반영되도록 해본적이 있습니다.

  BADI 나 Exit 은 안 해봤지만 찾아보면 있을것 같습니다.

2. MR21 에서 price change 를 할 수 있습니다. 하지만 매번 수작업으로가 아닌 정규프로세스로서의 모델은 좀 더 생각해 봐야 할것 같습니다.

  (예를 들어 직접입력할 단가나 금액을 어디서 가져 올 것인지... 지난 달의 periodic unit price..?)

추가로 저도 질문을 던져 본다면,

일반적으로 표준원가는 1년에 한번 필수로 update 하고 현업의 요구에 의해서 (월중에도 stock value 를 적절히 봐야 하기 때문에) 1년보다는 더 실제원가와 비슷한 수준으로 update 되기를 원하지만, 어느정도의 variance 의 수준으로 어느정도의 노력을 들여서 맞춰야 하는가하는 의문은 아직도 있습니다. 

각 business 환경에 따라 다르겠지만, 바람직한 모델로서

CK40N 의 단계별 프로그램을 batch process 로 매달 1일 (혹은 신규 material master 를 위해서라면 매일 한번) 스케쥴을 걸어둔다면 많은 수작업을 줄 일 수 있을거라 생각되고요,

다만 Valuation Variant 의 priority 를 info record 로 하는게 나을지 전달 actual price 로 하는게 나을지는 장단점이 있는것 같고

결국 standard price 와 per.unit price 의 variance 모니터링은 어떤 상황에도 이루어 져야 할것 같습니다. (-> 이것도 variance limit 에 대해서 email service 까지 할 수 있으면 더 좋겠죠.)

1번에 대한 경험을 말씀드리자면

Component Scrap 기능을 이용하면 bom수량이 아닌 수율을 반영한 수량을 표준원가로 계산할 수 있습니다.

자재코드 레벨(자재마스터-mrp4)에서 지정할 수도있고 BOM Item에서도 관리할 수 있으니 적절하게 활용하시면 됩니다.

저는 원가 bom(6)에 수율정보를 입력해서 표준원가에 반영을 했었습니다.

(5%로 입력하면 표준 bom이 100일 때 105가 반영됨)