1. 완제품의 경우 마감을 하게 되면, 액티비티의 실제가격 재평가(CON2) -> 차이계산(KKS5) -> 정산(CO88)을 수행하게 됩니다. 이 작업에 의해서 값이 들어오는 거고요. 이 때에 반영되는 차이가 단일레벨 차이입니다.

2. 단일레벨 차이란 한 제품의 그 제품 자체의 조달 프로세스(Its own procurement process)에 따른 표준/실제 차이입니다. 이 때의 차이는 PO의 GR, 송장, GR/IR 계정유지보수, 자재 전송, 오더 정산, 환율차이, 차변/대변 자재 등의 트랜잭션에 의해 발생합니다.

1. 다시 1번으로... 노무비 경비 등 액티비티타입에 대한 금액은 월중에는 보통 생산확정 시 입력한 수량으로 들어옵니다. 가격은 해당 오더의 라우팅 내 작업장에 매핑된 코스트센터별/액티비티 계획(KP26)에서 가져오고요. 월말에 마감을 하게 되면, 실제 FI에 전기한 금액을 배부하여 실제가격으로 재평가하게 되고요.

2. 단일+하위레벨을 다중레벨이라고 하며, 해당 제품의 생산에 투입된 BOM상 하위자재에서 발생한 단일레벨 차이까지 끌고 오겠다는 개념이 됩니다.

답변 정말 감사합니다. 

여러가지로 궁금한게 자꾸 생기네요

1.  생산오더 1개 기준으로 보았을때 정산 완료시 표준/실제의 차이 금액이 정산차이라는 전표 한장으로 떨어지는데 그걸 세부적으로

    볼수 있는 테이블은 있을까요?

    Cost Coponent Slipting 항목에 들어간 데이타를 말씀 드리는건 아니고요 중간과정을 혹시라도 볼수 있는곳이 있을까 해서요

2.   그 정산차이가 t-code : CKM3의 원가구성요소로 보았을때  각 항목에  표준 & 실제 차이금액이 딱 들어가야 하는게 맞는거죠?

      단일레벨 기준 으로 조달및 소비가 아무것도 없을경우는 말이죠..