제가 정의했던 MM 부문의 주요 KPI 입니다.

도움이 되기를....

1. MRP 활용도(자동발주율) : MRP 를 통해서 Pr -> P/O  자동발주를 관리하기 위한 지표

2. 구매 납기준수도 :  구매담당자가 요청한 납기일에 업체가 납기를 준수했는지 평가지표(ETA 와 GR Date 비교) 

3. 납기경과 발주 정리율 : 납기가 지난 구매발주 잔량을  관리하는 수준 평가지표

     -> 납기 경과 발주 잔량은 MRP 를 통한 소요량 산출에 영향을 미치므로  제때 정리 필요

MM에 관련된 시스템을 통한 프로세스 관리를 위한 구매관련 주요지표를 적어보았습니다.

지표 산정기준은 해당 업체에 맞춰어서 정의하면 될 것 같습니다.

도움이 되었는지 모르겠네요..^^