여기 저기 좀 찾아봐도 감가상각이라는 것 자체가 회사코드 레벨로 돌아 가는 것이기 때문에

사업영역이나 손익센터별로 돌릴 수 있는 방법은 없어 보입니다..

업무적으로 협의해서 한쪽에서 돌리는 것으로 업무정리를 하시는게 좋을것 같습니다.

저도 두회사가 한회사처럼 조직된 회사에서 프로젝트를 할때 감가상각은 A부문에서 처리하고 외화환산은 B부문에서 처리하는것으로

합의하고 처리한 적이 있네요.

물론 주무를 정할때는 조금이라도 해당 업무가 많은 쪽으로 배당을 하시면 되겠구요...

음... 정확한 답변은 아닐수도 있지만.. 만약 손익센터별로 구분 할 수 있다면 CO와 상의 하셔서 손익센터를 구분하시고 각 자산별로 사업부(손익센터)를

나누시고 감각 상각을 수행하시면 손익센터별 집계는 가능한 것으로 알고 있습니다.

감가상각 프로그램을 수정하시는 것 보다는 업무적으로 CO와 상의하셔서 손익센터로 구분하시는게 독립된 사업부 재무제표 구성 시에도

효율적이라고 생각됩니다. ^^

무슨 회사에서는 Business Area 별로 감가상각 수행하기 위해서

SAP에 문의해서 modi했다고 하는데 그리 추천하지 않는 방법인 듯 싶습니다.