막연한 질문인지 모르겠습니다만
SAP PP Module 과 CPIM 의 Process 가
어느정도 연관이 있고 비교가 가능한 것인지 궁금하여
막연하지만 질문을 드려 봅니다
혹시 설명이 가능하시면 답글을 부탁 드립니다
감사합니다
막연한 질문인지 모르겠습니다만
SAP PP Module 과 CPIM 의 Process 가
어느정도 연관이 있고 비교가 가능한 것인지 궁금하여
막연하지만 질문을 드려 봅니다
혹시 설명이 가능하시면 답글을 부탁 드립니다
감사합니다
둘다 자격을 취득하긴 했는데.. 막상 이런 질문을 받으니 조금 답하긴 어렵네요.
PP는 2004년에 CPIM은 마지막을 딴게 작년인데...
PP는 우선 SAP의 표준 시스템을 어떻게 잘 운영할까를 측정하는 것이라고 보면 됩니다.
제가 자격을 딸 때는 표준 교재를 3회독 하고 덤프 2번 정도 보고 (시험이 바뀌던 때라;;) 준비해서 붙었지만
붙고 나서도 그 의미를 머리속에 완벽히 넣지는 못했습니다.
한 3년~5년 더 운영하면서 다른 모듈(PS,QM,PM,CO 등등)을 조금씩 맛보면서 차이점과 특성을 이해했고
사상이 뭔지를 좀 이해했습니다.
그때 이해한 사상이 CPIM에 도움이 되었느냐...
조금 됩니다. CPIM은 실무랑은 또 떨어진 상태에서 생산과 관련된 학문하는 사람들이 쌓아올린 개념을
머리에 넣는 거라서 PP실무를 아는 사람이 보면 좀 쉽게 이해되고
그 개념이 SAP의 PP에 어디에 녹아 있는지 쉽게 눈에 보입니다.
CPIM과 PP가 사용하는 용어는 조금 다르지만 내용은 거의 대동소이합니다.
다만 실무 경험이나 어느쪽이든 한쪽을 좀 잘 이해하고 있어야
그게 다른쪽에서 어떻게 이야기를 풀어가는가를 이해할수 있습니다.
특히 planning 개념은 SAP에 꽤 잘 녹아있고 단계별로 어떤 일을 해야는가가
거의 SAP과 유사합니다.
KANBAN 같은 건 안써봐서 잘 모르겠고...
SMR은 좀 연관성이 없지요...