현재 MRO 구매를 할 때 Account Assignment Category에 'K'를 입력한 후,
G/L Account와 Cost Center를 넣고 이를 가지고 CBO로 예산통제를 하고 있습니다.
(참고로, STD로는 Internal Order라는 것을 사용해서 예산통제 가능하다고 들었는데요,,,저희는 이를 관장하는 CO Module이 없어서 CBO로 합니다. ^^;)
이렇게 Account Assignment Category 'K'로 구매하면 Stock 관리는 안되게 되잖아요.
그런데 현업에서는 MRO 중 값비싼 생산소모품 같은 경우는 Stock 관리를 해야한다고 합니다.
예산통제를 하려면 Account Assignment Category 'K'로 구매해야하고 (G/L Acct.와 Cost Center 입력을 해야하니깐)
이렇게 하면 입고를 잡아도 Stock에 안잡히는데,,, Stock관리를 위해 입고시 수량이 잡히게 해야한다는 뜻이죠,,,
결론적으로, 제가 드리고 싶은 질문은,
1. 하려고 하는 To-be가 Rule에 어긋나진 않는지?
(왜냐하면 현장에선 비용구매인 물품도 Stock 관리를 할 수 있는데 그렇게 할 수 없게 만든 이유가 있을 것 같아서요,,,)
2. Rule에 어긋나지 않는다면 어떻게 가능하게 할 수 있는지?
질문이 좀 길었는데 고수님들의 고견 부탁드리겠습니다. ^^;